APPALTI: project management

 

_Da Piera Carlomagno

SALERNO – Lo stato dell’arte degli appalti pubblici del Comune di Salerno, le attività programmate e le azioni intraprese anche con altri Enti pubblici per lo sviluppo di opere pubbliche o di interesse pubblico, saranno illustrati lunedì 16 aprile, alle 16, presso la sede dell’Ordine degli Architetti Pianificatori Paesaggisti e Conservatori della provincia di Salerno, in via Vicinanza, 11, nel corso di un Convegno sul Project Management. Sarà il direttore di Staff del sindaco Vincenzo De Luca, Alberto Di Lorenzo, ad esporre gli ultimi sviluppi dell’esperienza Salerno, con una relazione sul tema: “L’appalto pubblico a Salerno, quale futuro”. Il Convegno Seminario è infatti organizzato
dall’Ordine presieduto dall’architetto Maria Gabriella Alfano, in collaborazione con il Comune di Salerno. Parteciperanno inoltre il professore Guido Capaldo, Ordinario di Ingegneria economico gestionale presso l’Università Federico II di Napoli, che ilustrerà le caratteristiche peculiari delle tecniche di Project Management; l’ingegnere Luigi Grosso, Project Manager in Appalti pubblici, che ripercorrerà le tappe degli appalti pubblici dagli anni Novanta ad oggi, descrivendo nuovi scenari e nuovi sviluppi per la progettazione e l’esecuzione dei lavori. Il Project Manager è il “dominus” dell’opera pubblica perchè ne segue l’intero ciclo di realizzazione, dalla progettazione al collaudo. E’ una figura presente in tutti gli appalti pubblici individuati dal codice, sia quelli inerenti i lavori che quelli inerenti i servizi e le forniture. Il ruolo del Project Manager richiede ottime competenze organizzative e metodologiche e, se non una profonda conoscenza dei
dettagli tecnici del progetto di cui è responsabile, un’ottima conoscenza del prodotto; inoltre sono necessarie alla riuscita del progetto competenze tecniche utili ad una organizzazione efficace delle risorse. La formazione del Project Manager richiede, oltre a un’esperienza sul
campo, anche uno studio approfondito delle tecniche di project management, di problem solving, spiccate caratteristiche di leadership, un’ottima capacità di comunicazione.

 

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